Gido helpt organisaties bij de overgang van conventionele naar datagedreven besluitvorming. Hij ondersteunt organisaties gedurende het hele proces, van het ontwikkelen van een People Analytics-strategie tot het uitstippelen van de roadmap en de implementatie.
In al deze drie fasen hanteert Gido een geïntegreerde aanpak voor People Analytics, waarbij hij rekening houdt met mensen, processen, technologie en structuur.
Hij heeft succesvol bijgedragen aan de transformatie naar datagedreven besluitvorming voor organisaties zoals ASML, Aegon, Jumbo, Friesland Campina en Van Lanschot Kempen.